階段 3 · 把想法變成規格
PRD 產品需求文件
說明產品目標、使用者情境、功能範圍、限制與驗收標準的文件。
先用一句話理解
英文全名:Product Requirements Document
說明產品目標、使用者情境、功能範圍、限制與驗收標準的文件。
打個比方
像蓋房子前的設計圖與需求清單。
什麼時候會遇到
多人協作、接案或需求容易變動時。
再往深一點看
PRD 的核心功能是讓每個參與這個功能的人——產品、設計、工程——對「我們要解決什麼問題、誰的問題、怎樣算做完」有共同的理解。它不只是功能清單,更重要的部分是「為什麼要做」和「不做什麼」:把 scope 明確界定在這份文件裡,可以阻止後來的需求蔓延。PRD 和 user story 的關係是:user story 是從使用者角度描述單一需求,而 PRD 是把多個 user story 放在一起,補上背景、限制、成功指標,成為整個功能的對齊文件。
舉個例子
你在 Notion 裡為「會員訂閱功能」寫 PRD:包含目標用戶(付費意願高的進階用戶)、核心流程(用 Stripe 訂閱、管理頁取消)、不包含項目(發票功能留到下個版本),以及驗收標準——設計師和工程師各自從這份文件拿到足夠資訊,不需要再來問你同樣的問題。
常見誤解
- - 只寫功能名稱,沒有寫使用者是誰、這功能解決什麼問題、驗收標準是什麼——工程師只好自己猜,做出來的不是客戶想要的。
- - PRD 寫完就鎖進文件夾沒人看,開發過程需求悄悄改動但沒更新文件,最後文件和實際做的對不上,驗收時才發現。
- - 把 PRD 寫得太長太細,每個欄位都想把所有情境寫進去,文件變成 20 頁沒人讀完,反而失去對齊的作用。
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