規劃工具產品規劃
專案風險清單中文提示詞：請 AI 找出假設、依賴與應對方案
輸入專案範圍與限制，整理成可貼給 AI 的風險清單、機率影響與緩解計畫。
這裡產生的是完整提示詞。請複製後貼到你的 AI 工具，讓 AI 根據你的專案整理規劃內容、待補問題與下一步行動。
完整提示詞
貼給聊天型 AI
你是一位資深產品經理、技術文件寫作者與軟體交付顧問。請根據以下資訊，幫我產生「專案風險清單中文提示詞：請 AI 找出假設、依賴與應對方案」需要的完整內容。 專案名稱：客戶管理系統 目標： 讓小型團隊管理客戶資料、追蹤狀態並匯出報表 請用繁體中文輸出，並遵守以下要求： 1. 先用新手能理解的語言說明這份規劃內容的用途。 2. 文件內容要能直接拿去跟工程師、AI Coding 工具或客戶溝通。 3. 不要只列標題，每一段都要有可執行的內容。 4. 如果資訊不足，請用「待補問題」標出，不要自行假設成事實。 5. 請把「AI 根據現有資訊做出的假設」獨立列出。 6. 請把內容分成清楚區塊，包含： - 背景與目標 - 使用者與情境 - 功能範圍 - 不包含項目 - 驗收標準 - 技術或工具需求 - 風險與注意事項 - 下一步行動 請最後附上一段「我接下來應該怎麼使用這份文件」。
TL;DR
風險清單不是悲觀，而是提早找出會讓時程、成本、品質或交付承諾失控的假設。
風險類型
把需求變更、第三方服務、資料品質、權限、付款、法規、效能與人力可用性分開評估。
輸出格式
每個風險都要有觸發訊號、影響、可能性、負責人、緩解動作與何時重新檢查。
相關服務官方連結
服務名稱都連到官方網站；採用前請再確認方案、地區限制、商業使用條款與最新價格。
先看懂這些名詞
常見問題
這些結果可以直接拿去跟客戶報價嗎？
可以當作討論起點，但正式報價仍要依需求細節、整合難度、驗收方式與維護責任調整。
我是完全新手，應該先看工具還是名詞解釋？
先用工具取得方向，再點進結果裡的名詞解釋。這樣比較容易把抽象詞彙對應到真實決策。